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Strategische Budget- und Kapazitätsplanung, Szenariomanagement// Home / Lösungen & Services / Personalplanung / Strategische Budget- und Kapazitätsplanung, Szenariomanagement /
Neben einer operativen Einsatzplanung erlaubt ORion-PI®
Personalplanung auch die langfristige Planung des Personals und
reagiert damit auf die zunehmende Bedeutung der strategischen Budget- und
Kapazitätsplanung mit unterschiedlichen Schicht- und Arbeitszeitmodellen. Die langfristige, strategische Budget- und Kapazitätsplanung mit ORion-PI® beinhaltet:
Grundlage der langfristigen, strategischen Budget- und Kapazitätsplanung bilden Bedarfsprognosen. ORion-PI® zieht dafür verschiedene Informationsquellen heran. So können zum Beispiel die geplanten Umsatz- oder Marketingzahlen in das System eingelesen werden oder alternativ (und auch in Kombination) dazu Marketing- bzw. Umsatzzahlen aus der Vergangenheit akkumuliert und kopiert werden. Ebenfalls Berücksichtigung in der Budget- und Kapazitätsplanung finden saisonale Verteilungen, Kenntnisse über bevorstehende Aktionen oder bekannte Verteilschlüssel zwischen den Arbeitsbereichen. ORion-PI® prognostiziert das zukünftig verfügbare Personal und gleicht die Ergebnisse mit der Bedarfsseite ab. Dabei berücksichtigt die Software Qualifikationsprofile und potenzielle Engpässe. Falls gewünscht, kann ORion-PI® darüber hinaus Weiterbildungsmaßnahmen anstoßen, bei der Bestimmung optimaler Schichtmodelle helfen oder für das optimale Verhältnis von Festangestellten und Leiharbeitern sorgen. Die strategische Budget- und Kapazitätsplanung mit ORion-PI® erlaubt die Simulation von Planungsszenarien, um Produktivitätsentwicklungen zu analysieren, den Mengendurchsatz zu überprüfen oder Arbeitszeitmodelle durchzuspielen. Alle relevanten Daten und Rahmenbedingungen lassen sich dabei interaktiv verändern. Die grafische oder tabellarische Darstellung von Planänderungen und deren Auswirkungen auf die Prozesskette sorgen für Transparenz. Ein schneller Vergleich alternativer Planungsszenarien wird möglich. ORion-PI® ermöglicht zudem das Erstellen von Auswertungen für das strategische Controlling. Neben Berichten über Kostenstellenbelastungen lassen sich Übersichten über die Entwicklung von Qualifikationen anfertigen – diese dienen dann als Grundlage für die strategische Entscheidungsfindung. Auf der Basis geänderter Daten lassen sich verschiedene Szenarien abspeichern und vergleichen. |
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