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Potenzialanalysen & WorkshopDer Nutzen einer systematischen Personalbudget- und -einsatzplanung ist durch viele Merkmale gekennzeichnet. Neben qualitativen Potenzialen, die sich nicht direkt messen lassen, die aber nicht weniger wichtig für die Leistungsfähigkeit eines Distributionszentrums oder in der Produktion sind, ergeben sich ebenso deutlich mess- und kalkulierbare Auswirkungen.Im Rahmen von Potenzialanalysen, die im Vorfeld eines Implementierungsprojektes durchgeführt werden, können belastbare Zahlen zur Berechnung des ROI ermittelt werden. So berechnet ORion-PI®, welche Prozesse verbessert werden können und wie hoch die Einsparmöglichkeiten sind. Alternativ dazu können in einem Workshop der Funktionsumfang und die Planungsmöglichkeiten mit den Kundenanforderungen abgeglichen werden. Wurde in der Potenzialanalyse ein entsprechendes Optimierungspotenzial identifiziert, kann über einen permanenten Einsatz von ORion-PI® entschieden werden. Eine Potenzialanalyse dauert in der Regel zwischen vier und acht Wochen. Das Vergütungsmodell für die Umsetzung der Ergebnisse wird mit Ihnen abgestimmt. Interessieren Sie sich für eine Potenzialanalyse mit ORion-PI® ? Kontaktieren Sie uns einfach! |