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Strategische Kapazitätsplanung

Der ORion-PI® Business Planner unterstützt Sie bei der strategischen Entscheidungsfindung, indem er Aufgabenstellungen der taktischen und strategischen Kapazitätsplanung adressiert. Analysiert und optimiert werden Produktionsprozesse mit einem mittel- bis langfristigen Planungshorizont. Durch die integrierte Betrachtung der einzelnen Produktionsschritte berücksichtigt ORion-PI® alle Einflussfaktoren, die die Effizienz Ihres Unternehmens maßgeblich beeinflussen.

Hierzu zählen unter anderem:

  • Auftragsstruktur
  • Bestandsniveaus
  • Kampagnen-/Batch-/Losgrößen
  • Produktionszeiten und damit Ressourcenkapazitäten
  • Kosten
  • Materialverfügbarkeiten
  • Produktionsreihenfolgen und entsprechende Rüstvorgaben
  • Liefertermine
  • verfügbare Kapazitäten wie Anlagen, Fahrzeuge, Personal, Lagerplätze

Primäres Bewertungskriterium der strategischen Kapazitätsplanung sind in der Regel Kostenaspekte, von fixen und variablen Betriebskosten über Transport-, Lagerhaltungs- und Kapitalbindungskosten bis hin zu den daraus resultierenden Gesamtkosten Ihrer Wertschöpfungskette. Neben Kosten kann ORion-PI® aber auch Serviceaspekte zur Bewertung heranziehen, so zum Beispiel einen optimalen Lieferservice.

Basis der Optimierung mit dem Business Planner bilden Simulationen. Sie ermöglichen den Vergleich und die Bewertung alternativer Business-Szenarien. Simuliert wird der strategische Abgleich von Bedarfen und Ressourcen, um eine gleichmäßige Auslastung der Kapazitäten zu erzielen. Veränderungen innerhalb der Produktion können simuliert und deren Auswirkungen auf die übrigen Prozessschritte identifiziert werden.

Für Transparenz und Benutzerfreundlichkeit sorgt das interaktive Gantt-Chart, das mit seiner grafischen Oberfläche das Betrachten, Analysieren, Bearbeiten und Vergleichen von Aufträgen und Produktionsvorgängen erlaubt.

Der ORion-PI® Business Planner unterstützt Sie bei strategischen Entscheidungen, ganz gleich ob es um Make-or-Buy-Entscheidungen, Änderungen im Produktportfolio oder um eine reine Planung und Optimierung nach Kostenzielen geht. Er erlaubt Ihnen,

  • Engpässe und Leerlaufzeiten zu identifizieren
  • die Bemessung des Maschinenstandes zu überprüfen
  • Gefäßgrößen zu optimieren
  • Notfallstrategien zu erarbeiten
  • Investitions-Analysen durchzuführen
  • Schichtmodelle zu optimieren
  • die optimale Wartungsstrategie zu ermitteln
  • Losgrößen zu optimieren

Events

28. September 2010
Axxom Branchentag Ersatzteillogistik
Flughafen München


5. Oktober 2010
Tag der Logistik
Hotel Courtyard by Marriott, Stockholm (S)


News

Axxom goes App
1. September 2010 – „Axxom goes App“ – unter diesem Motto präsentiert Axxom vom 20. bis 22 Oktober auf dem diesjährigen Deutschen Logistik-Kongress in Berlin (Stand W/24) erstmals seine Strategie für Smartphone- und Pad-Software.
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Logistikdienstleistungen effizient kalkulieren
28. Juli 2010 – Mit ORion-PI® Tendermanagement hat Axxom eine neue Lösung zur effizienten Angebotskalkulation für Logistikservices entwickelt.
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