Axxom Consulting... mit unserem bewährten Beratungsservice ganz nach oben!
Axxom bietet umfassende Beratungsleistungen für sämtliche Fragestellungen des Logistik- und Supply-Chain-Managements, beispielsweise bei (Re-)Design und Restrukturierung, Effizienzsteigerung, Serviceoptimierung und Kostensenkung. Dabei verfügen wir über eine, in Kundenprojekten vielfach bewährte Vorgehensmethodik und Modellierungstechnologie, die verborgene Potenziale aufdeckt und Unternehmen bei der Umsetzung und Realisierung unterstützt. 1. Workshop
Bestandsaufnahme (Ist-Analyse), inklusive Definition unternehmensspezifischer Zielsetzungen.
2. Datenerhebung Unsere Beratungsleistungen setzen an verschiedensten Punkten der Supply Chain an. Je nachdem, welche Zielsetzung ein Unternehmen verfolgt, kann die Vorgehensmethodik von Axxom daher auch für verschiedene Aufgabenstellungen angewendet werden. Erfassung der relevanten Unternehmensdaten aus den unterschiedlichen Datenquellen. 3. Modellaufbau Aufbau eines so genannten Idealmodells: Ziel ist die Ermittlung des maximalen Optimierungspotenzials, unter Vernachlässigung aller theoretisch eliminierbaren Restriktionen. 4. Restriktionsanalyse Aufbau möglicher Modellszenarien unter sukzessiver Hinzunahme von Restriktionen. 5. Sensitivitätsanalyse Evaluierung, welche Restriktionen einen wesentlichen Einfluss haben. 6. Quantitative Analyse Quantifizierung der möglichen Optimierungsstrategien vor dem Hintergrund betriebswirtschaftlicher Kriterien oder der vom Kunden gewünschten Zielszenarien. |
Events28. September 2010 5. Oktober 2010 NewsAxxom goes App1. September 2010 – „Axxom goes App“ – unter diesem Motto präsentiert Axxom vom 20. bis 22 Oktober auf dem diesjährigen Deutschen Logistik-Kongress in Berlin (Stand W/24) erstmals seine Strategie für Smartphone- und Pad-Software. mehr... Logistikdienstleistungen effizient kalkulieren 28. Juli 2010 – Mit ORion-PI® Tendermanagement hat Axxom eine neue Lösung zur effizienten Angebotskalkulation für Logistikservices entwickelt. mehr... |
